VOLEBNÝ ROZHOVOR: Kandidát na post primátora mesta Sereď – Ján Jankulár

Už 29. októbra 2022 budú môcť obyvatelia miest a obcí voliť svojich primátorov alebo starostov, a tiež si budú voliť poslancov mestských či obecných zastupiteľstiev. Sereď má celkovo štyroch kandidátov na post primátora a 36 kandidátov na poslancov mestského zastupiteľstva.

Po 12 rokoch tak bude mať Sereď nového primátora a aj z tohto dôvodu vám prinášame volebné rozhovory so všetkými kandidátmi na tento post. Tretím rozhovorom zo série je rozhovor s Jánom Jankulárom.

Všetci kandidáti dostali do rozhovoru rovnaké otázky.

Odporúčame

VOĽBY 2022: Poznáme prvého kandidáta na primátora mesta Sereď. Je ním riaditeľ detského domova Ján Jankulár

Hneď na začiatku by sme sa o Vás radi dozvedeli niečo osobnejšie. Skúste sa našim čitateľom predstaviť Vy ako osoba a nie ako kandidát na primátora.

Popri svojich povinnostiach veľa voľného času nemám, ale najradšej ho trávim s rodinou a priateľmi. V rámci psychohygieny chodím do fitness centra, aby som si vyvetral hlavu. Rád si zájdem do seredského Kina NOVA na dobrý film, do divadla na činohru, prečítam si dobrú detektívku, mám rád históriu a pochutnám si na dobrej večeri.

reklama

Aký je Váš profesný profil? Myslíte, že v pozícii primátora budete vedieť využiť skúsenosti, ktoré Vám dalo Vaše predošlé zamestnanie?

Celý svoj profesijný život sa venujem pomoci sociálne slabším a pôsobím vo vedúcej pozícii vo verejnej správe. Osem rokov som riaditeľom Centra pre deti a rodiny (CDR, detský domov) a som vyštudovaný právnik. Okrem toho som predsedom riaditeľov a zamestnancov CDR pre Trnavský kraj, členom celoslovenského výboru riaditeľov, garantom celoslovenskej sekcie sociálnych pracovníkov, členom celoslovenskej sekcie duševných porúch a členom finančného výboru Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny. 

Minulý rok som začal pracovať ako člen Komisie pre rozvoj mesta a životného prostredia Mestského zastupiteľstva v Seredi. Mám skúsenosti s čerpaním a využívaním eurofondov, projektovými výzvami a ovládam exekutívnu časť tejto práce. Zúčastňujem sa na pripomienkovaní zákonov, ktoré následne schvaľuje NR SR. Počas výkonu svojej funkcie som sa stretol s mnohými problémami a výzvami, ktoré som musel zvládnuť.

Na základe toho som získal cenné schopnosti, zručnosti a neprenosnú skúsenosť. Sú veci, na ktoré sa nepripravíte v živote, ktoré nevyčítate v knihách, ale musíte ich prežiť. Všetko, čo som vyššie spomenul, ma pripravilo na to, aby som dokázal byť úspešný aj v pozícii primátora mesta Sereď. Inak povedané, nemusím sa v danej pozícii hľadať, ale môžem okamžite začať pracovať od prvého dňa, nakoľko primátorská pozícia je ťažká manažérska práca s ľuďmi, ktorú vykonávam každý deň.

Ak by ste sa mali charakterizovať piatimi slovami, ktoré by to boli?

Cieľavedomosť, sociálna pomoc, zodpovednosť, rozvážnosť, odbornosť.

Rozhodli ste sa kandidovať po 12-ročnom období primátorovania Martina Tomčányiho. Za ten čas sa mesto výrazne zmenilo. Čo považujete za najlepšie veci, ktoré sa počas tohto obdobia podarilo v Seredi urobiť?

Počas dvanásťročného obdobia sa urobilo naozaj veľa. Ak sa pozrieme na to, ako vyzeralo naše mesto v minulosti a dnes, je to viditeľný rozdiel. Budúci primátor bude mať náročnú úlohu v tom, aby nadviazal na toto úspešné obdobie, nakoľko mesto stojí pred mnohými ďalšími výzvami. Za zmienku určite stojí rekonštrukcia Kubačovho parku na ul. Dionýza Štúra, atletická dráha na ZŠ Juraja Fándlyho, rekonštrukcia tržnice či rekonštrukcia amfiteátru alebo Kina NOVA. 

Naopak, čo považujete za najväčšie chyby či nedostatky, ktorých sa mesto a jeho predstavitelia dopustili počas tohto obdobia? Myslíme tým niečo, čo sa malo urobiť a neurobilo sa, respektíve sa aj urobilo, ale zle.

Je samozrejmé, že nie vždy všetko ide tak, ako bolo naplánované. Niekedy ste ako primátor limitovaný dobou, druhýkrát personálom a skoro vždy financiami. Z môjho pohľadu by mali byť rekonštrukcie, a to predovšetkým v centre mesta, na vyššej kvalitatívnej úrovni. Predchádzať by im mali architektonické súťaže, ktoré by priniesli vyššiu kvalitu a vniesli by do prostredia zaujímavé prvky.

Napríklad rekonštrukciu Pekárskej ulice by som si vedel predstaviť iným spôsobom, nakoľko ide o veľmi často navštevovanú ulicu, na ktorej sídli mestský úrad, pošta aj polícia a mala by byť výkladnou skriňou mesta. Mestu chýba dlhodobá koncepcia cyklodopravy v centre mesta. Je veľká škoda, že sa nakoniec nepodarilo priniesť do mesta menší zimný štadión či alternatívu športovej haly na obchodnej akadémii.

Nielen mňa, ale aj väčšinu občanov zaráža stav domu kultúry, ktorý si zaslúži komplexnú rekonštrukciu a je to jedna z priorít v našom programe. Musíme napraviť škody, ktoré vznikli pri rekonštrukcii štadióna a vybudovať dôstojný futbalový stánok.

V prípade, že by ste sa stali primátorom, plánujete nejaké personálne zmeny na mestskom úrade?

Pri personálnom audite sa môže ukázať, že niektoré oddelenia môžu byť personálne poddimenzované a bude potrebné ich posilniť, alebo naopak. Vnímam, že v súčasnosti je poddimenzované napr. oddelenie údržby mesta, ktoré bude pravdepodobne potrebné posilniť. Či prevezmete riadenie štátnej organizácie, firmy alebo mesta, postup je vždy rovnaký.

Ako prvé musí prebehnúť finančný a personálny audit. Na základe toho zistíte reálne dáta o tom, ako na tom mesto v skutočnosti je a čo ho čaká smerom do budúcna. Potom nasleduje otázka, aké finančné prostriedky to bude stáť a aký efekt to prinesie, čiže pomer cena – výkon. Vždy som presadzoval racionalizáciu fungovania jednotlivých procesov. Z mojich skúseností môžem povedať, že dôležitá je kontinuita, ale vždy budem vyhľadávať do tímu dynamických ľudí, ktorí chcú pre mesto pracovať.

Zdroj: Ján Jankulár

Kedy ste sa rozhodli, že idete kandidovať? Pamätáte si ten moment?

Pevné a nemenné rozhodnutie som urobil v marci 2022. Následne som ho v apríli oznámil verejnosti.

Čo Vás k tomu viedlo?

Viedli ma k tomu moje doterajšie pracovné skúsenosti, na základe ktorých som nadobudol presvedčenie, že mám svojmu mestu, v ktorom žijem celý svoj život, čo ponúknuť. Vždy máte možnosť výberu. Buď sa budete na veci pozerať a kritizovať ich, alebo priložíte ruku k dielu a pokúsite sa posunúť veci vpred. Osem rokov som pracoval pre detský domov v Seredi na 200 %.

Možno mi niekedy nezostával čas na iné veci, ale aj vďaka tomu, že som reprezentoval náš domov v celoslovenských štruktúrach, sa nám podarilo urobiť z centra jedno z najlepších na Slovensku. Možno som sa ako občan nezapájal v takej veľkej miere do rôznych voľnočasových či dobrovoľníckych aktivít, no verím a som presvedčený o tom, že na pozíciu primátora mesta vás kvalifikujú úplne iné vlastnosti a skúsenosti.

V mojom prípade je to riadenie inštitúcie, manažovanie viac ako 70 zamestnancov, skúsenosti s eurofondami a projektovými výzvami. Verím, že vďaka týmto skúsenostiam zodpovedne prevediem naše mesto náročným obdobím, ktoré nás čaká.

V akých oblastiach vidíte najväčšie nedostatky nášho mesta?

Mesto má pred sebou mnohé výzvy, ktoré spoločne s tímom popisujeme v našom dokumente 30 zodpovedných priorít pre naše mesto. K tým patrí určite parkovacia politika, nakoľko už dnes je problém s parkovaním v meste a tento problém bude len narastať. Musíme vybudovať cyklochodníky v rámci mesta kvôli bezpečnosti cyklistov, nakoľko nám pribúdajú zrážky cyklistov s automobilmi a môžu mať fatálne následky.

Musíme pokračovať v rekonštrukcii vnútroblokov sídlisk, ciest a chodníkov. Základnou stavebnou bunkou spoločnosti je rodina a tej je potrebné venovať náležitú pozornosť vytváraním relaxačných zón pre rodiny s deťmi, moderné detské a atraktívne športové ihriská pre deti.

Seniorom, ľuďom, ktorí budovali náš štát a aj naše mesto, je potrebné zabezpečiť dôstojné podmienky na život formou opatrovateľskej služby, dostatočnou lekárskou starostlivosťou, kultúrou a vyžitím v jeseni ich života.

Dúfam, že nadobudne účinnosť zákon, ktorý umožní mestskej polícii merať rýchlosť na cestách, v súčasnosti je v NR SR a čaká sa na schválenie. Ak by sa to podarilo, budeme mať bezpečnosť na cestách vo svojich rukách a aktívne k tomu pristúpime.

Ako najväčší nedostatok vnímam nevyužitie potenciálu povodia Váhu. Ak by sa toto územie revitalizovalo, išlo by o projekt regionálneho rozmeru a Sereď by výrazne ožila. V neposlednom rade je potrebné pripraviť mesto na klimatickú zmenu tak, aby boli pri rekonštrukciách využívané zelené prvky. Mesto musí, žiaľ, v najbližšom období riešiť aj energetickú krízu a urýchlene pristúpiť k znižovaniu energetickej náročnosti budov, napr. zateplením či využitím fotovoltaiky.

Ako by ste ich riešili Vy, ak by ste boli na mieste primátora?

V prvom rade musí mesto riadne a zodpovedne hospodáriť, aby sa na vyššie spomenuté projekty našli finančné prostriedky. Vypracovať kvalitné projekty na získanie zdrojov z európskych fondov stojí mesto minimum financií.

Je potrebné sa obklopiť ľuďmi s dostatočnou kvalitou a odbornosťou, ktorí budú sledovať rovnaký cieľ a tento cieľ aj presadia. Ja som presvedčený, že takýchto ľudí v mojom tíme mám.

Na svojom tíme som si dal naozaj záležať, je viacgeneračný a tvoria ho rôzne profesie od právnikov, ekonómov, finančníkov, manažérov, športovcov až po zdravotníka či príslušníka ozbrojených síl. Spoločne máme mestu naozaj čo ponúknuť.

Zdroj: Ján Jankulár

Aké sú Vaše doterajšie, respektíve plánované výdavky na volebnú kampaň?

V tejto fáze kampane som minul niečo okolo 11 000 eur. Kampaň si financujem zásadne z vlastných zdrojov a zo zdrojov kandidátov na poslancov v mojom tíme, ktorí ma vo voľbách podporili. 

Som šetrný človek, ktorý aktívne pracuje a zarába si už od študentských čias. Taktiež mám zriadený transparentný účet, kde je možné sledovať príjmy a výdavky na kampaň. V tíme máme 15 ľudí  vrátane mňa a každý z nich mi na kampaň prispel určitou sumou.

Ktorý bod alebo body Vášho programu vnímate ako nosné? 

Nosné témy som opísal v iných otázkach. Sumárne by som ich zhrnul do celkov, ktoré by som pomenoval ako opatrenia pre šport, kultúru, rodiny a seniorov, bezpečnosť a rozvoj mesta.

Keď sa pozriem na Sereď, tak som presvedčený, že je tu veľa zabudnutých vnútroblokov, ktoré môžu spoločne tvoriť krásne miesta v našom meste. Spomeniem len niektoré, napríklad sídliská na Spádovej ulici, Legionárskej, Čepenskej ulici, Tehelnej ulici v Čepeni a niekoľko ďalších. 

Seredské vnútrobloky a sídliská majú veľký potenciál, aby konečne začali slúžiť občanom a všetkým Seredčanom. Mali by obsahovať prvky pre rôzne vekové skupiny, oddychové zóny, ihriská pre menších i väčších s dôrazom na budovanie prvkov zelenej infraštruktúry. 

Kde vidíte naše mesto o štyri roky? V čom bude iné?

Chcel by som, aby naše mesto bolo moderným, zeleným a rýchlo sa rozvíjajúcim miestom pre život s ohľadom na jeho kultúru a tradície. Nakoľko prichádza jedno z najnáročnejších období, bolo by trúfalé sľubovať veci, ktoré výrazne ovplyvnia mestský rozpočet.

Čo viete ponúknuť voličom, ktorí ešte nie sú rozhodnutí, koho budú voliť?

Viem im ponúknuť tvrdú, nikdy nekončiacu prácu v prospech mesta a jeho ľudí. Tak, ako som spomínal, nie som na to sám, ale vytvorili sme kvalitný, odborný a silný tím. Verím, že práve to je cesta k úspechu, nakoľko ako jednotlivec viete urobiť naozaj len veľmi málo. Ak chce primátor prinášať výsledky, bez spolupracujúceho zastupiteľstva to nedokáže. 

Silnými témami v našom meste boli za posledný rok šport a kultúra. Menili by ste niečo na spôsobe prideľovania športových dotácií? Aké máte predstavy o kultúre v meste?

Čo sa týka dotácií, som za vytvorenie mechanizmu za účasti všetkých športových klubov, ktorý by garantoval jednotlivým klubom financie na paušálne platby na každý rok a zároveň by zohľadňoval počet členov, úspechy a iné dôležité premenné. 

Odbúrala by sa tým každoročná diskusia o dotáciách, nikto by nebol zvýhodnený a kluby by si vedeli plánovať svoju činnosť na roky dopredu. Tento mechanizmus by sa uviedol do praxe, len ak by na ňom bola zhoda všetkých športových klubov v meste.

Obe témy sú veľmi náročné. Čo sa týka športu, je potrebné podržať športové kluby v tomto neľahkom období a refinancovať im zvýšené náklady. Je potrebné doriešiť športovú halu obchodnej akadémie, aby nezanikli dva športy v našom meste, a to hádzaná a floorball. V neposlednom rade je potrebné budovať atraktívne športové ihriská, ktoré pritiahnu deti k športu, pretože nám stúpa počet obéznych detí a s tým spojené ďalšie zdravotné problémy. 

Ako športovec, ktorý dlhé roky reprezentoval naše mesto v basketbale, som za podporu športovej mládeže. 

Kultúra v našom meste potrebuje vdýchnuť nový život. Kultúra by mala byť dostupná pre najmenších, ale aj pre seniorov. Začať musíme rekonštrukciou domu kultúry ako celku vrátane modernej knižnice či divadla.

Darmo si prídete vychutnať skvelé predstavenie, ak nedokážete vydržať sedieť na sedadlách v divadle, ktoré majú lepšie časy už dávno za sebou. Verím, že ak vdýchneme život domu kultúry, vdýchneme život kultúre samotnej. 

Čo môžu od vás Seredčania očakávať v rámci školstva, zdravotníctva a sociálnej oblasti? Plánujete riešiť nedostatok špecialistov na poliklinike alebo dobudovanie škôlok?

Čo sa týka zdravotníctva, v najbližšom období končí nájomná zmluva súčasnému nájomcovi polikliniky. S novým nájomcom je potrebné riadne dohodnúť zoznam lekárov, ktorých bude musieť zabezpečiť na poliklinike.

V prípade, že nebude dodržiavať stanovené podmienky, je potrebné, aby sa pristúpilo k sankciám, ktoré budú zakotvené v zmluve a budú nájomcu nútiť ju dodržiavať. Toto sa týka predovšetkým seniorov. Nie každý má možnosť dostať sa k lekárovi. Pre imobilných seniorov by mala byť zriadená bezplatná doprava, ktorá ich dostane k lekárovi a späť. 

Materské školy je potrebné neustále podporovať a v čo najväčšej možnej miere dofinancovať prenesený výkon štátnej správy, pretože štát financuje školy nedostatočne. Podporovať projekty, ktoré školy navrhnú. Dnes je napríklad potrebné dotiahnuť projekt vybudovania atletickej dráhy na ZŠ Komenského, ktorý je rozbehnutý. Rodiny si nemôžu dovoliť nemať deti v škôlke, nakoľko by to finančne neutiahli a mohlo by to mať pre nich devastačné následky.

Sociálnej oblasti sa venujem celý svoj život, preto mi je blízka. Viem si predstaviť zníženie určitých poplatkov pre seniorov, ZŤP a slobodné matky s deťmi, pretože ide o najviac ohrozené skupiny. To si však vyžaduje naozaj dôslednú analýzu jednotlivých skupín, analýzu finančných dopadov a nebude to hneď. 

Ak by ste mali vyzdvihnúť jednu seredskú osobnosť, ktorá sa podľa Vás zapísala výrazným spôsobom do histórie nášho mesta, kto by to bol?

Tých osobností bolo a je v Seredi určite veľa. Ťažko je zvoliť len jednu. Ale rozhodol som sa zvoliť osobnosť zo súčasnosti a je ňou Jimi Cimbala. Je to umelec európskeho formátu, ktorý sa podieľal na mnohých projektoch a robí neskutočne pozitívnu reklamu nášmu mestu.

Keby ste mali privítať rodinnú návštevu zo zahraničia, ktorá v našom meste nebola 30 rokov, aký program na spoznanie Serede by ste jej pripravili?

Určite by som ich zobral na prechádzku alebo cyklojazdu na našej hrádzi. Zobral by som ich na plavbu po Váhu, ktorá by im ukázala nádhernú seredskú prírodu. V rámci histórie by som im ukázal architektúru nášho mestského úradu, reprezentatívnu a komornú múzejnú záhradu a bastión. Potom by naše kroky putovali do Zámockého parku a následne do kempingu. Obe považujem za krásne miesta, obklopené prírodou a históriou.

Navštívili by sme aj Múzeum holokaustu, ktoré je súčasťou neslávnej histórie nášho mesta, na ktorú nemôžeme zabudnúť a nemôže sa už nikdy opakovať. Deň by sme ukončili dobrým jedlom v jednej zo seredských reštaurácií.

Ak by ste si mali predstaviť Váš najobľúbenejší nedeľný obed, čo by sa u Vás podávalo?

Najviac ma od môjho detstva poteší kyslá fazuľová polievka so slaným osúchom od mojej maminy, ktorá ju vie spraviť ako nikto iný na svete.

Ktoré je Vaše najobľúbenejšie miesto na oddych v Seredi?

Je to určite Zámocký park, ktorý nám môžu závidieť mnohé mestá. 

Zdroj: Ján Jankulár

Článok vznikol v spolupráci s Jánom Jankulárom.

Objednávateľ: Mgr. Ján Jankulár, Garbiarska 51/55, 92601 Sereď
Dodávateľ: IN:SITY s.r.o., Kukučínova 4441/26, 926 01 Sereď, IČO: 51747448